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Mission et stratégie

FleuraMetz souhaite être le fournisseur des fleuristes sur ses marchés principaux: Europe de l’Ouest, et en Amérique du Nord. Bien que les fleurs soit d’une importance capitale pour sa cible, FleuraMetz souhaite être un fournisseur complet. Il en suit que FleuraMetz veut être aussi un partenaire solide dans les accessoires, en soutenant le fleuriste de façon optimale avec des services qui contribuent à renforcer sa position sur le marché.

En fonction de la culture régionale, du type de commerce de fleurs et des besoins liés aux achats, le fleuriste choisit un concept de vente. Les concepts les plus courants sont les Cash & Carry et Ventes Directes.

 

FleuraMetz propose en 2012 et dans ses principaux marchés deux concepts. FleuraMetz veut pouvoir proposer tous les concepts pertinents sur un marché spécifique, pour que le fleuriste n'ait pas de raison de s’adresser à un concurrent.

Sur les marchés non définis comme principaux, FleuraMetz pourra faire le choix d’atteindre le fleuriste indirectement, par le biais des grossistes traditionnels.

Contrairement à une structure avec des entreprises indépendantes ou des unités commerciales, FleuraMetz souhaite une organisation intégrée (≠ centralisée) avec des divisions fonctionnelles et géographiques. Le chemin vers une telle organisation intégrée est complexe, mais il offre en définitive les meilleures possibilités pour réaliser des économies d'échelle sur le plan des achats, de la logistique, de la finance, du marketing et des RH.